
2025 年春節(jié)檔,《哪吒之魔童鬧?!罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒 2》)異軍突起,上映僅 8 天,票房就達到57億元,超越《長津湖》登頂中國影史票房榜。如今,哪吒已斬獲超百億票房,打破國內(nèi)多項影史紀錄,在全球影史票房榜名列前茅。《哪吒2》為觀眾呈現(xiàn)了一個獨特的東方神話世界,同時也為企業(yè)品牌建設提供了寶貴的啟示。 《哪吒2》的成功,離不開其對中國傳統(tǒng)文化的深耕與創(chuàng)新。《哪吒 2》扎根于中國傳統(tǒng)文化,對經(jīng)典神話人物哪吒進行創(chuàng)新演繹,在保留了文化認同感的基礎上,賦予了角色新的生命力。這種“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的融合,既滿足了觀眾的文化認同感,又帶來了耳目一新的體驗。 企業(yè)在品牌建設中,也應深入分析自身優(yōu)勢與目標受眾需求,挖掘獨特價值,避免盲目跟風,塑造獨一無二的品牌形象。 從《哪吒1》到《哪吒 2》歷時五年,這五年間,制作團隊潛心打磨內(nèi)容,與前作相比,《哪吒2》鏡頭數(shù)量翻倍、難度增大,畫面上,無論是主角的服裝紋理,還是海底龍宮、天庭等場景,都精美且貼合劇情,打斗場面行云流水,宏大震撼,展現(xiàn)出超高的制作水平。這種對品質(zhì)的執(zhí)著追求,最終成就了《哪吒2》口碑與票房的雙豐收。 《哪吒2》的成功,是“內(nèi)容為王”的本質(zhì)和“長期主義”的勝利,品牌建設過程也是同樣,唯有堅守初心,持續(xù)投入,才能做好品牌,做強品牌。 《哪吒 2》成功的另一個關(guān)鍵,在于其故事蘊含的情感內(nèi)核。哪吒的叛逆與成長、父子間的沖突與和解、母子間的深情,讓不同文化背景的觀眾都能產(chǎn)生共情。 企業(yè)進行品牌宣傳時,也要注意,不要一味注重產(chǎn)品功能宣傳,也要挖掘產(chǎn)品或服務背后的情感價值,通過品牌故事、價值觀傳遞等方式,與消費者建立深度情感連接,增強品牌忠誠度,實現(xiàn)品牌的長期價值。 正如《哪吒2》用五年時間打磨出百億票房,企業(yè)的品牌之路也需要耐心與堅持。花時間做好品牌建設,花精力做好營銷升級,讓消費者從“知道”到“信任”,從“選擇”到“忠誠”。只有那些耐得住寂寞、守得住初心的企業(yè),才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為下一個“哪吒”。 文章/ 蕓瑤 責編/ 星沙 推薦閱讀: